בעידן הדיגיטלי, מערכות מידע ותהליכי עבודה מתקדמים הם לא יוקרה אלא הכרח תחרותי. ניר שפיר מתמחה בהובלת שדרוגים טכנולוגיים שמביאים תוצאות מדידות.
מהות השירות
השירות כולל שלושה מרכיבים מרכזיים:
שדרוג מערכות ERP: עם ניסיון עשיר בהטמעת מערכות SAP, קיטרון ומערכות נוספות, ניר מלווה את כל התהליך - מאפיון הצרכים, דרך בחירת הספק הנכון, ועד ליישום המלא. הוא יודע להימנע מהמלכודות הנפוצות ולוודא שההטמעה תתבצע בזמן ובתקציב.
אוטומציה תפעולית: הכנסת מערכות WMS (ניהול מחסן) ו-TMS (ניהול תחבורה) יכולה לחולל מהפכה בארגון. ניר מלווה בבחירה הנכונה של הטכנולוגיה, מגדיר תהליכי עבודה חדשים ומוודא השגת התועלת המלאה.
אופטימיזציה של תהליכים קיימים: לפני השקעה בטכנולוגיה חדשה, ניר בוחן ומשפר תהליכים קיימים. לעתים קרובות, שיפורים פשוטים מביאים תועלת משמעותית ללא השקעות כבדות.
תהליך השדרוג המובנה
- אפיון מעמיק של הצרכים: ניתוח התהליכים הקיימים, זיהוי צווארי בקבוק וגורמי כשל
- הגדרת דרישות מפורטת: כתיבת ספר דרישות טכני המבוסס על הצרכים העסקיים האמיתיים
- ביצוע מכרז מקצועי: השוואת פתרונות בהתאם לקריטריונים מדידים
- ניהול התחרות ומו"מ: הובלת תהליך בחירה אובייקטי והשגת התנאים הטובים ביותר
- ניהול פרויקט ההטמעה: ליווי צמוד של כל שלבי היישום עם בקרת זמנים ועלויות
- הכשרה והטמעה: הכנת הארגון לעבודה עם המערכות החדשות
התועלת העסקית המדידה
חיסכון כספי ניכר בתהליך הרכישה: במפעל לייצור מטבחים, המו"מ שניהל ניר הוריד את עלות ההטמעה מ-85,000 ₪ ל-50,000 ₪ - חיסכון של 41%. בחברת עיבוד שבבי, הבחירה הנכונה בבית תוכנה חסכה 130,000 ₪.
זמני הטמעה קצרים: בזכות הניסיון והתכנון המוקפד, ההטמעות מסתיימות לפי לוח זמנים. בחברת הכימיקלים, מערכת SAP מורכבת הוטמעה תוך 4 חודשים בלבד ופעלה ביום הראשון של השנה החדשה.
שיפור יעילות מיידי: במפעל האלקטרוניקה, ארגון המחסן לפי שיטת איתורים גמישה הגדיל את כושר האחסון ב-15% וקיצר את זמני הליקוט ב-33% (מ-15 ל-10 ימי עבודה).
מניעת כשלים יקרים: הניסיון של ניר במפעלים שונים מאפשר לו לחזות בעיות ולמנוע אותן מראש. זה חוסך זמן, כסף ותסכול רב.
דוגמה מהשטח: בחברת מזון שסבלה מאי-התאמות במלאי, שדרוג פשוט של תהליכי הדיווח והשלמת ציוד מדידה הביאו לשיפור דרמטי ברמת האמינות. במפעל אחר, ארגון מחדש של המחסן הגדיל את כושר האחסון ב-15% וקיצר את זמני הליקוט ל-10 ימים במקום 15.
יתרון ייחודי - ראייה מערכתית
הערך המוסף של ניר בתחום זה הוא היכולת לראות את התמונה הכוללת - איך מערכות שונות משתלבות זו עם זו, איך לבנות תהליכים שיתמכו בצמיחה עתידית, ואיך לוודא שההשקעה הטכנולוגית תניב תועלת מדידה.
אינטגרציה בין מערכות: WMS, TMS, ERP, CRM,BI -ניר מבטיח שהפתרון יהיה הוליסטי ויעיל.
התאמה לעתיד: השדרוגים מתוכננים כך שיוכלו לתמוך בצמיחה של הארגון לשנים קדימה, מבלי לדרוש שדרוגים תכופים נוספים.
השדרוג כולל גם פיתוח הון אנושי - הכשרת עובדים למערכות החדשות, בניית נהלי עבודה מעודכנים, ויצירת תרבות של שיפור מתמיד. התוצאה היא ארגון מודרני, יעיל ומוכן להתמודד עם אתגרי העתיד תוך יצירת יתרון תחרותי בר-קיימא המבוסס על טכנולוגיה ותהליכים מתקדמים.