​

ייעול מערכי הלוגיסטיקה (רכש, הפצה, שירות לקוחות, עיתוד מלאי)

 

תהליך העבודה

​

תהליך העבודה כולל את השלבים הבאים:

:

• אבחון פעילות המחלקות הלוגיסטיות תוך ראיה כלל מערכתית.

• בניית תהליכי עבודה המשתלבים בכלל המחלקות הלוגיסטיות.

• ליווי בהטמעת תהלכי העבודה ובניית תהליכי בקרה.

​

תוצר:

​

מערך לוגיסטי יעיל

​

סיפורי הצלחה:

​​

חברה לייצור מאפים ללא גלוטן השקיע כסף רב במערך ההפצה. מערך זה כלל  רכבים ועובד (סדרן) בחצי משרה. לאחר ניתוח הפעילות ובניית תחזית צמיחה לשנים הקרובות הוצע להנהלה לשנות תפיסה ולעבור להפצה ע"י חברת שליחים. הגדרתי מטודיקת עבודה מול החברה, בוצע מכרז בין כמה חברות ונסגר הסכם ארוך טווח עם חברת השליחים. במקביל נמכרו הרכבים והעובד הופנה לפעילויות יצרניות. מהלך זה הביא להקטנת ההוצאה הלוגיסטית ב 30% מצד אחד ומצד שני אפשר לחברה לצמוח מבלי להיכנס להשקעות לוגיסטיות נוספות.

​

מפעל למערכות לראיית לילה זכה במכרז יחד עם חברה מחו"ל. החברה מחו"ל בנתה את תתי המכלולים שהורכבו בחברה בארץ. בכדי שהייצור בארץ לא יעצר בניתי מערך מידע לוגיסטי מול החברה בחו"ל. בכל רגע נתון ידענו מה סטטוס מנת הייצור הבאה הן במפעל בחו"ל, והן בתהליך השינוע למפעל בארץ. שליטה ובקרה זו יצרה מצב שבו במשך 7 חודשי הפרויקט ,קו הייצור בארץ לא נעצר והחברה עמדה הן בתוכנית המכירות והן ביעדים הפיננסיים שהציבה לעצמה.

מרגיש קושי בביצוע חשבון הנפש העסקי? שלח לי מייל לכתובת: nir@nir-shapir.co.il

​